Waarom goed toezicht ertoe doet
Goed toezicht helpt een organisatie beter te functioneren. Het zorgt ervoor dat bestuurders gefocust en alert blijven, dat middelen doelgericht worden besteed, en dat de organisatie toekomstbestendig is. Toch blijkt het in de praktijk een uitdaging om de toezichtfunctie effectief in te richten. Platform ACCT ondersteunt organisaties die hiermee aan de slag willen.
Veelvoorkomende knelpunten
In de culturele en creatieve sector worstelen veel organisaties met toezicht. Er is soms rolverwarring tussen bestuur en directie, of onbegrip over de verhoudingen na een overstap naar een Raad van Toezicht-model. Het is lastig om geschikte kandidaten te vinden, zeker voor kleinere organisaties waar toezichtfuncties vaak onbezoldigd zijn. En het omgaan met belangenconflicten vraagt om vaardigheden die niet vanzelf aanwezig zijn.
Tegelijkertijd is het toezichthouderschap zwaarder geworden: nieuwe wetgeving, financiële uitdagingen rond fair pay, en maatschappelijke opgaven rond sociale veiligheid vragen meer van toezichthouders dan voorheen.
Ondersteuning via de regeling Goed Toezicht
Platform ACCT biedt via de regeling Goed Toezicht financiële ondersteuning voor organisaties die hun governance willen versterken. Denk aan trainingen voor toezichthouders, begeleiding bij de overstap naar een ander bestuursmodel, of coaching bij het verbeteren van de samenwerking tussen bestuur en toezicht.
Meer weten?
De Governance Code Cultuur biedt het kader voor goed bestuur in de sector. De code wordt beheerd door Cultuur+Ondernemen, waar je ook terecht kunt voor advies en praktische tools. De Raad voor Cultuur publiceerde onlangs het advies Toezicht in de culturele sector: een kunst apart, met aanbevelingen voor verbetering van het toezicht in de sector.